今年以來，南通鹽業公司緊緊圍繞年度目標任務，以問題為導向，抓重點、攻難點、破堵點，堅持“點線面”同向發力，立體式助推企業提質增效。

“點”上突破，堅持頂層設計增動能。開展形勢任務教育，積極宣傳貫徹集團、蘇鹽井神以及南通公司職代會精神，引導干部職工提振發展信心、保持戰略定力、投身改革發展，已召開相關會議8次。統籌市場營銷活動，堅持頂層設計，由市公司牽頭抓總，制定各類營銷活動政策，各經營單元具體實施，通過上下聯動，做到統一策劃、統一部署、統一行動，實現營銷效果最大化。

“線”上延伸，聚焦主責主業促發展。堅持渠道標準化建設，通過細分客戶，實施精準營銷；深入推進“春耕”行動，重點圍繞 “一大三小”（大農批、小餐飲、小商超、小農貿），發揮主觀能動性。針對“一大”探討創建食鹽平安農批市場，共同維護市場秩序；針對“三小”積極研究符合業態的合作模式，進一步提升市場占有率。推進平臺數字化賦能，加強勤策訂貨商城的建設，通過鹽和非鹽組合、完善商品結構等方式，提高平臺吸引力，實現數字賦能，維護食鹽主渠道地位。截至8月底，全公司通過勤策下單金額9951.23萬元，訂單數41326單，有效客戶16859戶，活躍度32.83%；動銷商品371個，動銷率79.2%。

“面”上拓展，深化品牌建設添活力。強化宣傳維護，利用本地區安全協作組會議契機，向園區企業科普宣講食鹽安全知識；動員全體干部職工，利用周末、節假日時間開展KA駐店維護，利用熱點話題，普及用鹽知識，提升淮鹽品牌影響力，8月下旬食鹽搶購風波期間，安排280人次參與維護。拓寬銷售渠道，積極對接市屬國有企業、郵政、金融等系統，開展團購業務，擴大中高端消費群體朋友圈，目前郵儲、海聚、通大、中天科技、機關事務中心等一批核心客戶群初步形成，學校陽光平臺實現淮鹽全覆蓋。