四季度以來，南通鹽業公司認真學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神，緊緊圍繞年度目標任務，保持戰略定力，增強必勝信心，以飽滿的精神狀態全力沖刺四季度，確保順利完成全年目標。

抓學習教育，促進思想認識再提升

持續開展主題教育常態化學習，通過黨委會、黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”等形式，組織全體干部職工認真學習宣傳、貫徹落實集團第三次黨代會精神，精準定位謀發展，全員奮進新征程。深化形勢任務教育，持續推動思想解放，引領全員圍繞“抓渠道、拓終端、穩經營、搶份額”工作重心，細化工作舉措，搶抓工作進度，聚焦“大干四季度、爭創新佳績”，提增干事創業熱情，為順利實現年度各項目標任務提供堅強的思想保障。

抓重點工作，促進經營質效再提升

深入推進經營強基工作，落實渠道標準化建設，全過程規范渠道管理。開展職工勞動競賽，推進特通客戶挖掘，1-10月份高端鹽銷售1441噸，同比增加2.27%。積極謀劃新思路，與中國供銷集團南通發展公司開展合作，充分運用現有渠道和營銷團隊優勢探索預制菜及冷鏈供應鏈的新業務，為公司轉型發展提供有力支撐。全力推進合規管理，以債權債務清理為抓手，推進敏感性、風險性往來款項清理，強化現有業務合同剛性執行，確保依法合規經營。

抓監督落實，促進作風建設再提升

緊盯“關鍵少數”、關鍵崗位，聚焦應收賬款、庫存商品、合同管理、安全生產等重點領域和薄弱環節開展專項督查檢查，將督查結果納入基層領導人員月度績效考核。發揮審計監督“經濟體檢”與督導巡查“政治體檢”監督合力，制定《公司黨委2023年度督導巡查工作計劃》，圍繞強化基層黨組織管黨治黨的政治責任，對所屬縣區公司開展督導巡查，持續推動全面從嚴治黨向基層延伸，健全完善黨內監督體系。

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