迅速穩定市場、恢復供應后，無錫公司乘勢而上，吹響“大干百天、決勝全年”的沖鋒號角，圍繞市場供應、終端收復、非鹽增效、管理求精等方面推動工作開展，為全年圓滿收官奠定堅實基礎。

抓調運、補庫存、穩供應。抓好產銷對接，共同做好食鹽儲備補缺工作，盡快恢復經營所需食鹽品種的合理庫存；抓好客情回訪，對終端客戶特別是前階段送貨不及時、訂單未完全滿足的客戶做好解釋工作，優先補貨，以最短時間、最大誠意消除隔閡；抓好巡查督查，對市場情況進行充分摸底，迅速補貨豐富貨架、滿足供應。

搶份額、強終端、攻難點。持續加強KA維護，抓好理貨、補貨和陳列等工作落實和檢查，提升銷售占比，鞏固淮鹽品牌主陣地；繼續收復農貿市場及特通終端，加強服務營銷，運用好精準投放和貼身競爭策略，推進農貿市場樣板區建設；全面開展BC商超協議簽訂，盡力做到應簽盡簽，爭取專銷專供；密切關注電商渠道銷售情況，落實專人跟進對接，壓實節前電商庫存。

抓非鹽、拓增量、創效益。因地制宜做好渠道非鹽銷售，以葵王菜籽油單品中標蘇南食材學校供應目錄為契機，全面啟動葵王系列食用油經銷合作，培育新的增長點。加強鹽化工產品銷售。加強客情維護，提升服務響應，鞏固太太樂、福匯、興澄等重點客戶的銷售份額，推進瑞洪軟水原料鹽市場開發；關注市場變化，做好純堿、白糖等行情波動產品的采購與銷售工作。

抓管理、嚴考核、保安全。認真抓好存貨清查工作，厘清賬賬、賬實核查情況，優化采購、入庫流程，加強倉儲收發及第三方物流管理；做好食鹽批發許可證的換證材料準備工作，按要求開展倉庫管理專項自查工作，查遺補漏，整改提升；抓好兩節安全工作，開展好“質量月”活動，確保安全無事故。