“提高核心競爭力，增強核心功能”“六個既要，六個更要”“五個典范”“定3年、謀5年、展望8年”.....集團第三次黨代會上，集團黨委書記、董事長鄭海龍所作的題為《牢記囑托? 感恩奮進? 走在前列 為建設全國鹽業高質量發展典范企業而努力奮斗》的報告在全集團引發熱烈反響。連日來，廣大黨員干部職工認真學習報告，暢談感悟體會，以最飽滿的精神狀態立足崗位、接力前行！

集團第三次黨代會代表、采供中心黨支部書記?侯志軍

集團第三次黨代會，是在全集團上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，扎實推進高質量發展的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。我們要把學習宣傳貫徹落實第三次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要任務，開展好形勢任務教育。要圍繞打造“五個典范”“四個突出、四個建強”，立足采供中心實際，堅持以安全、保供、降本為主線，轉變工作作風，加強精益管理，堅持合規經營，加強黨風廉政建設，著力打造心齊勁足、風清氣正的“廉潔采供”形象，為建設全國鹽業高質量發展典范企業作出新的更大貢獻。

江蘇省勞動模范、蘇鹽井神二分公司特級技師 張紅光

認真學習了鄭海龍書記在集團第三次黨代會上所作的報告，我深受鼓舞、倍感振奮，對于未來信心滿滿、干勁十足。報告指出，要大力推動科技自立自強，打造全國鹽業高質量發展“創新典范”。作為省部屬企業示范性勞模創新工作室領銜人，我將繼續帶好團隊，立足鹽行業和公司實際，務實重效，積極開展自主創新，積極推動產、學、研結合，發揮勞模工匠的示范引領作用，推動技術進步和技能人才的培養，為建設全國鹽業高質量發展典范企業盡己所能。

常州市“五一勞動獎章”獲得者、集團第三次黨代會代表，常州鹽業公司市場營銷中心經理 吳建軍

作為一名基層單位的黨代表，要帶頭深入學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神，緊扣“三年上臺階、五年成典范、八年創一流”的“三步走”方略，圍繞全年目標任務，搶時間、抓進度，緊盯主營抓好市場銷售，圍繞經營強基抓牢渠道建設，持續加大“雙品牌”推進力度，深入開展非鹽質效提升行動，強化合規經營管理，確保全年工作圓滿收官，為建設全國鹽業高質量發展典范企業作出自己的貢獻。

蘇鹽井神一分公司鹽鈣車間黨支部書記 張為國

作為一名基層黨支部書記，我要堅持以集團第三次黨代會精神為指導，切實將黨代會精神轉化為工作中的具體實踐，圍繞車間中心任務，立足崗位實際，學理論、強黨性，工作上壓實責任攻弱項、補短板。充分釋放五星級黨支部“紅色匠心1+N”的品牌效應，以黨建引領推動車間“智改數轉”，持續推動智慧黨建與車間生產相融合，團結帶領全體黨員助推車間核心產品生產，牢記囑托，感恩奮進，走在前列，為建設全國鹽業高質量發展典范企業貢獻鹽鈣黨支部力量。

集團第三次黨代會代表、優秀營銷經理，盱眙鹽業公司營銷經理 黃飛

集團第三次黨代會報告對我觸動很大，感受頗深，全面建設全國鹽業高質量發展典范企業的總體戰略部署，鏗鏘有力、振奮人心。作為一名基層營銷經理，要不斷提高政治站位，結合實際制定好具體落實舉措，確保集團黨委各項決策部署落實落地、見行見效。要緊盯市場動態，分析研判市場動向，創新營銷手段，不斷提升經營質效。要轉變工作作風，提升工作本領，困難面前不低頭，壓力當頭不退卻，用高度負責的態度做好每項工作，走在前、作示范。要不斷增強擔當意識，嚴格落實經營強基工作，頂住市場競爭壓力，牢牢守住“淮鹽”主渠道地位。

集團第三次黨代會代表、優秀營銷經理，南京鹽業公司城區營銷中心主管 劉漢卿

集團建設全國鹽業高質量發展典范企業的美好藍圖已經繪就，我們不僅要深入學習貫徹落實集團第三次黨代會精神，更要不折不扣地執行好集團“三年上臺階、五年成典范、八年創一流”的“三步走”方略，以學促干、全面落實。作為營銷一線的黨員，要帶頭立足崗位深入市場，認真開展調查研究，把準客戶需求，持續深耕渠道建設，不斷優化品牌形象，提升品牌價值；要在工作實踐中解決問題、目標反饋中優化決策，不斷增強工作質效，有力促進“增量、增收、增效”，切實鞏固“淮鹽”主渠道地位，以實際行動為大干四季度、爭創新佳績、再作新貢獻。