集團第三次黨代會描繪了建設全國鹽業高質量發展典范企業的宏偉藍圖，吹響了為譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻蘇鹽力量的時代號角。面對新使命新征程，連日來，集團各級黨組織和廣大黨員干部職工在學習會議精神上汲取奮進力量，在貫徹會議精神上樹標桿作表率，全力推動集團第三次黨代會精神落實落地、見行見效。

南京鹽業公司

深入貫徹黨代會?盡銳出戰創佳績

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深入學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神，是當前和今后一個時期的重要任務。南京鹽業公司自覺提高政治站位，深刻學習領會黨代會提出的建設全國鹽業高質量發展典范企業的目標任務，不斷提升思想認識，認真抓好貫徹落實，精準謀劃寧鹽瞄準一流定位，深化改革創新的新思路新舉措，切實推動黨代會精神走深走實、落地見效。

突出“深學”，深刻領悟黨代會精神。南京鹽業公司第一時間組織黨委會、中心組學習會開展專題學習，各支部、各經營單位、各部門通過“三會一課”、主題黨日活動、工作例會等多種載體，推動黨代會精神入腦入心，自覺把思想和行動統一到黨代會報告上來，迅速掀起學習宣傳貫徹黨代會精神的熱潮。

注重“細照”，爭當學習踐行模范。南京鹽業公司在廣泛宣講宣傳中，幫助全體黨員干部職工領會黨代會精神，準確把握黨代會提出的新思路、新戰略、新舉措，引領全體黨員干部職工對標對表“三年上臺階、五年成典范、八年創一流”的“三步走”方略，系統謀劃建設公司高質量發展的“時間表”“任務書”“路線圖”，敢為善為、勇挑大梁，大干四季度、爭創新佳績，奮力譜寫“爭第一、創唯一”新篇章。

堅持“篤行”，努力答好新征程新考卷。南京鹽業公司積極踐行“為國創利 為民造?！背跣氖姑?，強化責任擔當，把經營管理的著力點放在挖潛增效、存量提升上，持之以恒“增量、增收、增效”，大刀闊斧深化改革；立足主責主業，充分發揮食鹽放心消費志愿者服務隊職能，主動參與食鹽安全社會共治，積極爭做依法治鹽的維護者和守法經營的踐行者，堅持用勞動創造財富、用實干創造業績、用奮斗創造幸福，以實際行動在建設全國鹽業高質量發展典范企業中貢獻寧鹽力量。

常州鹽業公司

統一思想明方向 多措并舉抓落實

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連日來，常州鹽業公司認真學習貫徹集團第三次黨代會精神，聚焦“定3 年、謀5 年、展望8 年”的“三步走”思路，統一思想、堅定目標，務實重干、搶抓機遇，著力抓好工作落實，奮力推動常州公司高質量發展。

迅速傳達會議精神，統一思想，鼓足干勁。召開黨代會會議專題宣貫會暨形勢任務教育，迅速傳達集團第三次黨代會會議精神，在全公司范圍內掀起全員學習熱潮；以支部為單位組織全員集中學習研討，統一思想，認真謀劃全年各項目標任務，結合實際創造性抓好落實舉措，做到學有所悟、學有動力、學有成效，推動黨代會精神在常州鹽業公司落實落細落地。

務實重干深化落實，精準施策，主動作為。以集團第三次黨代會勝利召開為契機，踐行“四敢”精神，狠抓主營銷售不松勁，對照全年目標找差距，倒排進度，制定季度、月度具體目標和措施，沖刺全年任務；深化春耕行動成果，開展非鹽質效提升和標準店質效再提升行動，持續抓好渠道建設，運用好雙品牌搶客戶、搶銷量、搶商機，增信心提干勁，聚智聚力聚措，以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措，彰顯新擔當、創造新業績。

堅定目標搶抓機遇，加壓奮進，提量增效。瞄準全年目標任務，搶抓機遇，積極謀劃如何固強項補短板，迅速掀起 “大干四季度、決勝超全年”勞動競賽，全力以赴攻堅克難，與集團保持同向同步同力，以強烈的危機意識和競爭意識備戰2024年“元旦、春節”提量增效行動，確保2023年職工收入較2022年穩中有升，有力保證全年工作圓滿收官、明年工作精彩開局，為建設全國鹽業高質量發展典范企業貢獻力量。

泰州鹽業公司

學深悟透黨代會精神 ?全力沖刺年度目標

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連日來，泰州鹽業公司把學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神作為重要任務，緊扣黨代會報告主題主線、觀點方法以及目標任務，緊密聯系工作實際，精心組織安排，切實做到“三個到位”，學深悟透黨代會精神，為全面完成2023年各項目標任務、奮力推進公司高質量發展實現新跨越提供堅強保證。

形式多樣組織到位。第一時間將集團黨代會報告轉發全體職工，召開“泰州鹽業公司宣貫集團第三次黨代會精神會議”，堅持領導班子帶頭學、各黨支部跟進學、黨員干部自覺學，通過理論學習中心組學習、“三會一課”等方式迅速抓好學習，通過多樣化的學習宣傳，切實做到集團黨代會精神學深悟透，全面掀起學習熱潮。

緊扣主題宣講到位。公司領導班子分赴聯系單位，緊扣集團第三次黨代會主題深入開展專題宣講。圍繞報告主題主線、觀點方法以及目標任務，對集團第三次黨代會精神進行系統全面解讀。廣大黨員干部職工對集團第三次黨代會精神有了更為全面的理解掌握，對推進公司高質量發展充滿信心。

抓好當前落實到位。把學習貫徹集團第三次黨代會精神與抓好當前各項工作結合起來，奮力沖刺全年目標任務。扎實推進強基工作，抓緊抓實主營業務，努力提升非鹽規模與質效，持續深化全面從嚴治黨各項工作；聚焦儲備職責加強省市級政府儲備鹽規范管理，加強協調購進、補齊政府儲備鹽庫存，完成食鹽批發許可換證檢查驗收工作；加大日常市場走訪力度，鞏固好主渠道地位；加強合同、印章、資金、存貨、應收賬款等規范管理，提升風險控制力，真正把學習貫徹集團第三次黨代會精神轉化為推動各項工作落實的強大動力。

蘇鹽井神采供中心

彰顯新擔當 ?創造新業績

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集團第三次黨代會閉幕后，采供中心黨支部第一時間召開專題會議，傳達學習黨代會精神，作出具體部署。緊緊圍繞建設全國鹽業高質量發展典范企業的“時間表”“任務書”“路線圖”，把高質量發展貫穿發展全過程，在“走在前、做示范”中彰顯新擔當、創造新業績。

提升政治站位，深化宣貫成效。堅持班子成員領學，圍繞打造“五個典范”“四個突出、四個建強”，深入解讀黨代會報告，準確把握會議精神。組織學習宣貫進部室、進班組，確保全員覆蓋；引導全體干部員工始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為根本，進一步匯聚高質量發展的思想共識和強大合力，更好地推動采供中心各項工作實現質的有效提升。

凝聚思想共識，沖刺全年目標。把學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要任務，抓好形勢任務教育，進一步凝聚力量共識，增強“大干四季度、爭創新佳績”的責任感、緊迫感。緊盯大宗物資市場不放松、緊抓服務生產經營不偏離，緊跟項目建設進度強保供，為沖刺全年目標打牢堅實基礎、創造有利條件。

緊密結合實際，謀劃明年工作。對全年工作進行梳理，結合集團第三次黨代會決策部署，堅持“保供、降本、合規、創新”的工作總基調，抓實黨建工作與生產經營深度融合，統籌企業發展和風險防控，系統謀劃明年工作思路舉措，進一步提升采供質效，全面加強采購質量管控，提高保障服務水平，為集團建設全國鹽業高質量發展典范企業作出新的更大貢獻。